Steve Jobs , ki je sprožil revolucijo v tehnološki industriji in ji nato predsedoval kot sijoči sončni kralj Silicijeve doline, je umrl v sredo. Kot žareče središče tehnološkega vesolja, okoli katerega se vrtijo vsi drugi planeti, je imel Jobs genij za eleganten dizajn in fantovski občutek za kul. Ko je umrl, je bil star 56 let, pred časom do samega konca.
Po besedah tiskovnega predstavnika za Apple ( AAPL ) — podjetje, ki ga je Jobs soustanovil, ko je imel komaj 21 let in se je spremenil v eno največjih svetovnih hiš za industrijsko oblikovanje in najpomembnejša tehnološka podjetja — je zbolel za ponovitvijo raka trebušne slinavke, zaradi katerega je bil operiran leta 2004. Jobs je januarja letos vzel tretji dopust v podjetju in dokončno kapitulirala pred svojim slabim zdravjem 24. avgusta, ko je odstopil z mesta izvršnega direktorja Appla. Po 35 letih kot duša novega stroja Silicijeve doline je bila to morda usoda hujša od smrti.
Obkrožen z ženo in otroki, je Jobs umrl le nekaj kilometrov od družinske garaže v Los Altosu, kjer sta skupaj s kolegom, ki je opustil fakulteto Steveom Wozniakom, leta 1976 sestavila prvi računalnik Apple. Jobs je računalnik spremenil iz zastrašujočega poslovnega stroja – utripa luči, ki so pogosto zaprte za stekleno steno – do naprave, ki so jo ljudje smatrali za osebno in nato nepogrešljivo.
Apple ni bil toliko korporacija, kot dogajanje, kot je Woodstock, je dejal Regis McKenna, ki je vodil Applove zgodnje marketinške kampanje in spremljal Jobsa, ko je kupil svojo prvo obleko v Wilkes Bashfordu. Tisto, kar je Applove iToys naredilo predmet želja, je bila Jobsova sposobnost, da jih naredi osebne.
Prvi Appleovi računalniki so se imenovali hobi računalniki, nato pa so prešli iz 'hobi' v 'dom', kar jim je dalo malo več osebnosti, se spominja McKenna. In Steve je bil tisti, ki je končno rekel: 'Pojdimo k imenu, ki nam omogoča, da to identificiramo kot eno osebo, en računalnik.' Od tod izvira izraz 'osebni računalnik'.
wie man Besuche von Zeugen Jehovas stoppt
Jobs je bil nesporen iMac za iMacom, iPodom, iPhoneom in iPadom, v njegovi osebnosti pa je bilo zelo malo malih črk. Po navedbah revije Fortune je veljal za enega vodilnih egomanijakov Silicijeve doline, vendar je Jobs gojil tudi zvesto skupino ergomanikov – ergonomskih oblikovalcev, ki so ustvarili eleganten hlev iHits – katerih predanost mu je bila centrifugalna sila, ki je držala Apple skupaj. Delnice delnic družbe so padle za 22 točk, potem ko je Jobs 17. januarja napovedal zadnji zdravstveni dopust.
Čez sto let, ko bodo ljudje govorili o Billu Gatesu in Stevu Jobsu, se bo Gatesa spomnil po njegovi filantropiji, ne po tehnologiji, je dejal tehnični napovedovalec Paul Saffo, tako kot se ljudje spominjajo Andrewa Carnegieja po denarju, ki ga je dal za izobraževanje, ne bogastvo, ki ga je ustvaril v jeklu. Toda o Stevu Jobsu bodo rekli, da je vodil revolucijo.
To je bila vojna, ki se je vodila na treh frontah – računalnikih, glasbi in filmih – in z vsakim naslednjim zmagoslavjem Apple je Jobs spreminjal pokrajino popularne kulture. S svojim uporabnikom prijaznim vmesnikom in antropomorfno miško je Macintosh za vedno spremenil odnos med ljudmi in računalniki. Potem ko je leta 1986 kupil Pixar Animation Studios, je Jobs postal najuspešnejši filmski mogotec zadnjega pol stoletja, zaporedoma je ustvaril 11 pošastnih uspešnic. Smash Monsters, Inc. iz leta 2001 bi lahko bilo prav tako preprosto ime podjetja.
Osvobojena glasba
Toda Jobs je z iPodom, ki je bil prvotno izdan le šest tednov po kataklizmičnih dogodkih 11. septembra 2001, ustvaril še en tektonski premik v digitalnem svetu. Tranzistorski radio je imel odvezano glasbo od doma, Sonyjev Walkman pa je posneto glasbo naredil prenosno. Z enim od vodilnih svetovnih podjetij za potrošniško elektroniko in lastno glasbeno založbo je bil Sony že desetletja pripravljen prevladovati v digitalni distribuciji.
Vendar se to ni zgodilo. Jobs je vzel digitalno kompresijsko obliko, ki je bila prisotna že desetletje, jo sinhroniziral z Applovo novo digitalno storitev prenosa, iTunes, in z iPodom spremenil sistem za dostavo glasbe potrošnikom, ki je veljal odkar je Edison izumil fonograf.
Prav Jobsov genij za preprostost je pripeljal do cenovnega standarda 99 centov na pesem, ki je ostal nespremenjen osem let, kljub začetnemu odporu glasbenih studiev. In prav njegova nepremagljivost kot pitchman je založbe tako popolnoma uskladila, da je iTunes zdaj prevladujoči igralec v digitalnem glasbenem poslu.
Človek včasih zmedenih protislovij, je Jobs nekoč odpotoval v Indijo in si obril glavo v iskanju duhovnega razsvetljenja. Toda v svoje poslovanje je vnesel tudi hudo nujnost, pogosto je kričal na podrejene in omalovaževal sovražnike. Jobs, ki ga je bilo strah in ga spoštoval, je pridobil spoštovanje svojih konkurentov, zvestobo inženirjev, ki jih je neusmiljeno spodbujal, in sovraštvo mnogih drugih.
Steva ni lahko všeč od blizu – ne trpi norcev z veseljem, je dejal Bob Metcalfe, ustanovitelj mrežnega velikana 3Com in Jobsov stari prijatelj. Ampak mi je zelo všeč. Njegova energija, standardi in moč prepričevanja so neverjetni. Je utelešenje agenta sprememb.
Izvršni direktor rock zvezde
Po naključju ali načrtu je Jobs ustvaril tako močno avro skrivnosti o tem, čemu je namenjen – in kaj namerava –, da je razvil kult osebnosti, včasih imenovan Macolytes. Njegovi nastopi na letni razstavi MacWorld Expo so bili pogosto priložnost za uvedbo kakšnega novega izdelka, ki ga je Jobsu – z občutkom za teatralnost rock zvezdnika – do tistega trenutka uspelo ohraniti strogo skrivnost. Njegovim zvestim oboževalcem se je zdelo malo pomembno, da nova Applova naprava neizogibno stane veliko več kot njeni konkurenti.
In medtem ko je bilo njegovo osebno bogastvo – pogosto merilo uspeha med tehnološko elito – manjše od vrstnikov, kot je npr. Larry Ellison od Oracle ( ORCL ) in Billa Gatesa iz Microsofta, je Jobsov neprekosljivi rekord inovacij v treh desetletjih postal najbolj kul računalniški piflar v dolini.
Z Apple II, Macintoshom in iPhoneom je trikrat na novo izumil paradigmo računalništva, je dejal Mike Daisey, ki je zgradil gledališko predstavo z naslovom Agonija in ekstaza Steva Jobsa, okoli življenja, ki je znano po svojih vzponih in padcih. . In da bo jasno, preostala tehnološka industrija je paradigmo ničkrat na novo izumila.
Jobs je vztrajal, da izdelki, ki jih je Apple pripeljal na trg, niso le odlični, ampak morajo biti noro odlični. Njegova osredotočenost na dizajn je Appleu omogočila, da je ohranil domišljijo javnosti, ki je bila pogosto nesorazmerna s tržnim deležem podjetja.
Dixie-Feuereindämmungs-Update
Appleove linije izdelkov so bile projekcija njegovega občutka za slog, ki je preoblikovala dolgočasne, obarvane škatle računalnikov, ki so jih prodajali konkurenti, kot sta Dell in IBM, v kompot iMacov z okusom sadja in jagodičja. Toda sam Jobs se je le redko oddaljil od ene same, Maou podobne uniforme modrih kavbojk, črne ponarejene dolžine in športnih copat, kar je spremenilo v nekakšno metamodno izjavo: Misli drugače. Oblecite se enako.
Njegov prvi stik z rakom trebušne slinavke ni nič upočasnil Jobsa v zadnjih letih njegovega življenja. Če kaj, se je zdel bolj zagnan kot kdaj koli prej. Jobs je v govoru pred maturantom na Stanfordu leta 2005, leto po operaciji za zdravljenje njegove bolezni, dejal: Spominjanje, da bom kmalu umrl, je najpomembnejše orodje, s katerim sem se kdaj srečal, da mi pomaga pri velikih odločitvah v življenju. Vaš čas je omejen, zato ga ne zapravljajte za življenje nekoga drugega.
I Ching na iMac
Na radoveden način je Jobs začel svoje življenje tako, da je živel nekoga drugega. Biološki starši - Joanne Schieble in Abdulfattah Jandali, v Siriji rojeni podiplomski študent - so ga dali v posvojitev kmalu po njegovem rojstvu v San Franciscu. Njegova starša sta se sčasoma poročila in dobila hčer, vendar je šele, ko sta Jobs in njegova davno izgubljena biološka sestra odrasla, odkril, da je najbolj prodajana romanopiska Mona Simpson.
Tudi ko je odraščal v globoko nekonformističnih 60-ih, se je Steven Paul Jobs vedno zdel drugačen od svojih vrstnikov. Njegova posvojiteljica - Paul in Clara Jobs, strojnica in računovodja iz srednjega razreda Mountain View - sta vsako besedo njunega nemirnega sina jemala resno. Ko je Steve izjavil, da se v srednji šoli ne uči ničesar, in jim povedal, da se naslednje leto noče vrniti, se je družina nenadoma preselila v Los Altos, da bi lahko obiskoval Highstead High.
Tam je poklical Williama Hewletta, predsednika velikana za proizvodnjo elektronike Hewlett-Packard ( HPQ ) in ga prosil, naj podari dele za enega od Stevejevih inženirskih projektov v šoli. Hewlett je bil tako navdušen, da je najstniku ponudil poletno službo.
Če je Jobs že imel občutek za svojo očitno usodo, je ni razkril. Po enem samem semestru na Reed College v Portlandu je opustil šolo, nato pa se je naslednje leto učil I Ching – kitajskega sistema simbolov, ki se uporablja za iskanje reda v naključnih dogodkih –, medtem ko je spuščal kislino in se vpisal na Reedove ure filozofije.
Leta 1974 se je zaposlil pri izdelovalcu računalniških iger Atari, vendar je ostal ravno dovolj dolgo, da je prihranil denar za romanje v Indijo. Potem ko se je potepal naokoli v tradicionalni indijski obleki in nahrbtniku – njegova obrita glava in očala so mu dajala nejasno Gandhijev videz – se je Jobs vrnil v območje Bay Area, duhovno vznemirjen in popolnoma zlomljen.
Leta 1975 je naletel na Wozniaka, ko je vodil geekfest, imenovan Homebrew Computer Club v Palo Altu, in prepričal briljantnega Woza, da ustanovi podjetje z njim. Woz bi ostal moški za zaveso, medtem ko je Jobs poskrbel za Applovo bleščečo pozornost in pozdravil pozornost.
Hai in Küstennähe
Vsakič, ko sem zasnoval nekaj odličnega ... je rekel: 'Prodajmo to,' se je Wozniak spomnil enkrat na Intel ( INTC ) konferenca. Vedno je bila njegova ideja, da ga proda.
Boom in bum
Jobs se je odločil, da bo startup poimenoval Apple, po glasbeni hiši Beatles. Že od vsega začetka ni skrival svojega apetita in je opazno ugriznil v logotip Apple. Z Wozniakom sta premagala Microsoftov zgodnji operacijski sistem, tako da sta dodala miško in pionirski grafični uporabniški vmesnik, ki je uporabnikom omogočil, da nehajo vnašati ukaze v osupljivo DOS kodo. Microsoft je potreboval do leta 1985, da se je zoperstavil svojemu nerodnemu operacijskemu sistemu Windows.
Toda v eni svojih redkih napačnih izračunov je Jobs zavrnil licenciranje Applovega vmesnika drugim proizvajalcem računalnikov in hitro je postal Microsoftov svet. Računalniki Apple so kot podjetje doživeli razcvet in propad. Prefinjenost - celo umetnost - inženiringa je ustvarila fanatične sledilce za izdelke podjetja, vendar so zvesti Apple ostali majhna, četudi glasna, manjšina.
Jobs je potreboval poslovneža, ki bi lahko njegove ideje spremenil v zlato, in ga je našel v izvršnem direktorju Pepsija Johnu Sculleyju. Ko je Sculley omahnil, ga je Jobs navdušil s svojo najbolj znano zapeljevalno linijo: Ali želite preživeti preostanek svojega življenja za prodajo sladkane vode otrokom, je vprašal Sculleyja, ali želite priložnost, da spremenite svet?
Toda Sculley je bil tisti, ki je pretresel Jobsov svet, ga premagal v Applovi sejni sobi in ga leta 1985 izsilil iz podjetja. Kaj naj rečem? Jobs priznan pozneje. Najel sem napačnega človeka. Uničil je vse, za kar sem delal 10 let. Začenši z mano.
Z bogastvom, ki ga je zaslužil s prodajo svojih delnic Apple, je Jobs takoj ustanovil drugo računalniško podjetje. Toda NeXT – ki je začel kot proizvajalec precenjenih delovnih postaj in končal kot oblikovalec predragih operacijskih sistemov – je za Jobsa predstavljal desetletje potepanja po divjini.
Na pot se ni odpravil sam, saj se je leta 1991 poročil z Laurene Powell na zen-budistični slovesnosti. Par je imel tri otroke - Eve, Erin in Reeda -, Jobs pa je imel četrtega otroka iz prejšnje zveze s Chris-Ann Brennan. Lisa Brennan-Jobs, ki je zdaj stara 33 let, se je rodila približno v istem času kot Appleov računalnik tretje generacije, ki se je tržil kot Lisa.
Wie viele Kinder starben in Sandy Hook
Do leta 1995 NeXT še vedno ni pridobil takšnega zanimanja, kot ga je bil Jobs vajen ustvarjati. Delovne postaje so imele lesk tehnološke prefinjenosti, vendar so bile tako drage za proizvodnjo, da si jih je le malo podjetij lahko privoščilo.
Apple je medtem šlo še slabše. Njegov delež na trgu osebnih računalnikov se je tako zaskrbljujoče zmanjšal, da je podjetje celo razmišljalo o prehodu na Microsoftov operacijski sistem Windows NT. Znotraj Apple je to veljalo za tako popoln umik, da ga je, ko je bil operacijski sistem NeXT ponujen kot alternativa izvršnemu direktorju Apple Gilbertu Ameliu, zgrabil. Apple je za NeXT plačal 429 milijonov dolarjev, vendar se je izkazalo, da je vrnitev Jobsa za svetovalca za Amelia veliko dražje od cene.
Brez umika
Jobs je izvršnega direktorja za njegovim hrbtom posmehoval kot norca, s čimer je nekaj mesecev pozneje pomagal pripraviti teren za Ameliovo odstavitev. Vztrajajoč, da nima nič opraviti z Amelijevim odpuščanjem, čeprav je bil postavljen kot začasni izvršni direktor podjetja, je Jobs ročno izbral upravni odbor, ki mu je zvest, nato pa se je lotil vrnitve Applea v dobičkonosnost.
Apple je bil leta 1997 še vedno na robu izumrtja in je imel le majhen del poslovanja z osebnimi računalniki, ko se je Michael Dell, Jobsov računalniški dvojnik pri Dell Computers, posmehoval, da bi ga, če bo vodil Apple, zaprl in vrnil denar delničarjem.
Na dan, ko je tržna kapitalizacija njegovega podjetja januarja 2006 presegla Dellovo, je Jobs poslal čestitko zaposlenim pri Applu – čeprav bi do takrat, devet let pozneje, lahko so bili edini, ki še vedno vodijo rezultat. Izkazalo se je, da Michael Dell ni bil popoln pri napovedovanju prihodnosti, se je veselil Jobs. Glede na današnje zaprtje borze je Apple vreden več kot Dell.
Jobsovo vstajenje v Applu ostaja eden najbolj dramatičnih preobratov v analih ameriškega poslovanja. Dokler njegovega odboja ni prekinil rak, je bilo skoraj popolna replika na aforizem F. Scotta Fitzgeralda, V ameriških življenjih ni drugih dejanj. Jobs je kot mladenič le pomagal pripeljati svet v računalniško dobo. V zadnjih letih svojega življenja je Apple spremenil v nekakšno ljubljeno nacionalno državo: podjetje, katerega ugled po inovacijah mu daje doseg, ki daleč presega vsako vrednost, ki jo je mogoče izračunati na bilanci stanja.
Steve Jobs ima način, da ljudi prepriča, je leta 1997 za Mercury News povedal Metcalfe iz družbe 3Com. Imenuje se polje izkrivljanja resničnosti. Kadarkoli se mu približate, ne glede na to, kako zloben je, obstaja to polje, ki izkrivlja resničnost. Začutiš se, da si kreten, če se ne strinjaš.
Mädchen mit der Drachentattoo-Vergewaltigungsszene
Pixarjeva elektrarna
iPhone je bil primer obrnjenega sveta, ki ga je Jobs lahko ustvaril s svojim poljem izkrivljanja. Pred Appleovimi trgovinami so nastale dolge vrste, preden so prvi iPhoni šli v prodajo leta 2007, in naprava je bila neskončno – večinoma rapsodična – odkrita v tisku. Toda tudi po izidu četrte generacije iPhonea leta 2010 je Appleov delež v poslovanju z mobilnimi telefoni v ZDA znašal 22 odstotkov, za Androidom in RIM-ovim BlackBerryjem.
Celo Applove trgovine, ki so bile prvotno ustvarjene za zagotavljanje razstavnih prostorov za linijo izdelkov podjetja, so se spremenile v tehnološke templje in postale tako priljubljene, da so ustvarile največ dobička na kvadratni čevelj katerega koli maloprodajnega mesta v državi.
Čeprav računalniki ostajajo Applovi najdonosnejši izdelki, je Jobs skušal podjetje odpeljati stran od tega, kar je vse bolj postajalo blagovna znamka. Leta 2007 je uradno prestopil iz računalniške niše v velikana zabavne elektronike, pri čemer je besedo Računalnik izpustil iz tega, kar je zdaj preprosto Apple, Inc.
Jobs je bil desetletje edini izvršni direktor dveh večjih ameriških korporacij, ki je vodil Apple (ko so iPodi postajali vse manjši in manjši) in Pixar (ko so bili uspešnici na blagajni vedno večji). S sorazmerno malo pompe je Jobs pripojil to drugo fevdo, ko se je režiser Vojne zvezd George Lucas odločil opustiti svoj oddelek za digitalno animacijo. Jobs ga je poceni pridobil leta 1986 in v dveh letih je Pixar dobil prvega oskarja za animirani kratki film Tin Toy, petminutni predhodnik Zgodbe o igračah režiserja Johna Lasseterja.
Toy Story, prvi v celoti računalniško animirani celovečerec, je sledil leta 1995 in je pomenil začetek tako uspešne blagajne, da je Jobsu uspelo prodati podjetje Disneyju leta 2006 za 7,4 milijarde dolarjev na zalogi. Zaradi te transakcije je postal največji delničar v prevladujočem svetovnem medijskem konglomeratu.
Steve Jobs je ob svoji smrti sedel na vrhu informacijskega in razvedrilnega imperija, prek katerega je nadzoroval velik del digitalnih produkcijskih sredstev v kulturi – z iPhoneom in iPadom pa njihovo reprodukcijo. Ukrotil je Leoparda; spoprijateljil se z Mikijem Miško; obdržala glasbo in filme ter celo Plutona, ki so se vsi vrteli v svojih ločenih orbitah, tako da so se križali, a le redko trčili.
Jobs je vse to storil s silo svoje osebnosti, ki je bila včasih noro abrazivna, in popolnostjo njegove vizije, ki se je pogosto zdela neomejena. Toda zdaj je nenadoma ugasnila svetla zvezda v središču vesolja Silicijeve doline.
Obrnite se na Brucea Newmana na 408-920-5004.
